ASPEK
WIRAUSAHA SECARA MANDIRI
1.
PELUANG
USAHA
Peluang
usaha terdiri dari dua kata yaitu”peluang” dan “usaha”,peluang yang dalam
bahasa inggris di sebut dengan opportunity yang memiliki arti sesuai dengan
kamus besar bahasa Indonesia adalah kesempatan. Secara sederhana peluang
dikatakan sebagai daya untuk mendapatkan apa yang diinginkan sehingga secara
terminologis pengertian peluang usaha adalah kesempatan yang dapat dimanfaatkan
seseorang untuk mendapatkan apa yang diinginkannya dengan memanfaatkan berbagai
sumber daya yang dimiliki
2. PEMBIAYAAN
pengertian
pembiayaan adalah penyediaan uang atau tagihan yang dapat dipersamakan
dengan itu, berdasarkan persetujuan atau kesepakatan antara bank dengan pihak
lain yang mewajibkan pihak lain yang dibiayai untuk mengembalikan
uang atau tagihan tersbeut setelah jangka waktu tertentu dengan imbalan atau
bagi hasil.
3.
PEMASARAN
Ada beberapa definisi mengenai
pemasaran diantaranya adalah :
a.
Philip Kotler (Marketing) pemasaran adalah kegiatan manusia yang diarahkan
untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan melalui proses pertukaran.
b.
Menurut Philip Kotler dan Amstrong pemasaran adalah sebagai suatu proses sosial
dan managerial yang membuat individu dan kelompok memperoleh apa yang mereka
butuhkan dan inginkan lewat penciptaan dan pertukaran timbal balik produk dan
nilai dengan orang lain.
c.
Pemasaran adalah suatu sistem total dari kegiatan bisnis yang dirancang untuk
merencanakan, menentukan harga, promosi dan mendistribusikan barang- barang
yang dapat memuaskan keinginan dan mencapai pasar sasaran serta tujuan
perusahaan.
d.
Menurut W Stanton pemasaran adalah sistem keseluruhan dari kegiatan usaha yang
ditujukan untuk merencanakan, menentukan harga, mempromosikan dan
mendistribusikan barang dan jasa yang dapat memuaskan kebutuhan pembeli maupun
pembeli potensial.
4.
KEPEMILIKAN
Kepemilikan adalah penguasaan atas
sumber daya.
Secara umum kepemilikan dapat dibagi
menjadi :
1) kepemilikan pribadi
2) kepemilikan kelompok
Dari segi yang lain, kepemilikan
juga dapat dibagi menjadi :
1) kepemilikan di mana terdapat
penguasaan sumberdaya secara kongkrit, atau dalam istilah lain disebut sebagai
“pemilikan dalam genggaman”, yaitu kepemilikan di mana sumberdaya yang dikuasai
benar-benar dipegang oleh pemilik. Misalnya : peralatan kerja, yang secara
nyata dipegang oleh pemiliknya sebagai yang menguasai sumberdaya alat tersebut
2) kepemilikan secara hukum, di mana sumberdaya dimiliki akan tetapi
keberadaannya tidak secara kongkrit dipegang. Misalnya : kepemilikan akan
sebidang tanah atau sebuah rumah, tanah atau rumah tersebut tidak dipegang
tetapi secara hukum keduanya dimiliki dan pemanfaatan keduanya harus dengan seizin
pemilik sah secara hukum dari keduanya. Kepemilikan secara hukum pada galibnya
lebih sulit untuk mempertahankan kepemilikannya, karena sumberdaya yang
dimilikinya bisa saja berubah tanpa diketahui karena sebab-sebab yang disengaja
maupun yang tidak disengaja.
ASPEK WIRAUSAHA SECARA KELOMPOK
5. SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
Pengertian Sumber Daya Manusia (SDM) adalah individu produktif yang bekerja
sebagai penggerak suatu organisasi, baik itu di dalam institusi maupun
perusahaan yang memiliki fungsi sebagai aset sehingga harus dilatih
dan dikembangkan kemampuannya. Pengertian sumber daya manusia makro secara
umum terdiri dari dua yaitu SDM makro yaitu jumlah penduduk dalam usia
produktif yang ada di sebuah wilayah, dan SDM mikro dalam arti sempit
yaitu individu yang bekerja pada sebuah institusi atau perusahaan.
Sumber Daya
Manusia (SDM) merupakan suatu hal yang sangat penting dan harus dimiliki dalam
upaya mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Sumber daya manusia
merupakan elemen utama organisasi dibandingkan dengan elemen sumber daya yang
lain seperti modal, teknologi, karena manusia itu sendiri yang
mengendalikan faktor yang lain.
6.
ORGANISASI
Pengertian organisasi adalah perkumpulan atau wadah bagi sekelompok orang
untuk bekerjasama, terkendali dan terpimpin untuk tujuan tertentu. Organisasi
biasanya memanfaatkan suatu sumber daya tertentu misalnya lingkungan, cara atau
metode, material, mesin, uang, dan beberapa sumberdaya lain dalam rangka mencapai
tujuan organisasi tersebut. Orang orang yang terkumpul dalam sebuah organisasi
sepakat untuk mencapai tujuan tertentu melalui sumber daya secara sistematis
dan rasional yang terkendali dan adanya pemimpin organisasi yang akan memimpin
operasional organisasi dengan terencana.
7.
KEPEMIMPINAN
Berikut ini beberapa definisi
kepemimpinan yang dikemukakan oleh para ahli dunia.
1. George R. Terry (dikutip
dari Sutarto, 1998:17) Kepemimpinan adalah hubungan yang ada dalam diri seseorang
atau pemimpin, mempengaruhi orang lain untuk bekerja secara sadar dalam
hubungan tugas untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
2.
Ordway Tead (1929) Kepemimpinan sebagai perpaduan
perangai yang memungkinkan seseorang mampu mendorong pihak lain menyelesaikan
tugasnya.
3. Rauch & Behling
(1984) Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi aktivitas-aktivitas sebuah
kelompok yang diorganisasi ke arah pencapaian tujuan.
8.
EVALUASI USAHA
Evaluasi usaha adalah
suatu aktivitas untuk melakukan analisis kinerja suatu usaha bisnis. Evaluasi
usaha prinsip dasar utamanya adalah membandingkan rencana usaha yang telah
dibuat sebelum kegiatan dimulai dengan apa yang telah dicapai pada akhir masa
produksi.
Suatu usaha dikatakan berhasil apabila usaha tersebut dapat memenuhi kewajiban
membayar bunga modal, alat-alat luar yang digunakan, upah tenaga kerja luar,
serta sarana produksi yang lain dan termasuk kewajiban pada pihak ketiga.
9.
PENGEMBANGAN USAHA
Pengembangan
usaha adalah ” Tugas dan proses persiapan analitis tentang peluang pertumbuhan
potensial, dukungan dan pemantauan pelaksanaan peluang pertumbuhan usaha,
tetapi tidak termasuk keputusan tentang strategi dan implementasi dari peluang
pertumbuhan usaha “ .
Sedangkan untuk
usaha yang berskala besar dan mapan , terutama di bidang teknologi industri
yang terkait “Pengembangan usaha” istilah yang sering mengacu pada pengaturan
dan mengelola hubungan strategis dan aliansi dengan yang lain, perusahaan pihak
ketiga.
Dalam hal ini
perusahaan dapat memanfaatkan satu sama lain keahlian , teknologi atau kekayaan
intelektual untuk memperluas kapasitas mereka untuk mengidentifikasi, meneliti,
menganalisis dan membawa ke pasar bisnis baru dan produk baru, pengembangan
bisnis berfokus pada implementasi dari rencana bisnis strategis melalui ekuitas
pembiayaan, akuisisi / divestasi teknologi, produk, dan lain – lain .
10. Motivasi
dalam Kewirausahaan - Dalam berwirausaha kita memerlukan motivasi
untuk merangsangkita supaya lebih giat dalam menjalankan usaha. Motivasi ini
ada teorinya yang saya ambil dari buku referensi, berikut teori-teori motivasi
dalam kewirausahaan tersebut.
11.
Gagasan
Usaha merupakan suatu ide untuk mewujudkan suatu pemikiran yang baru dan
diterapkan dengan suatu tindakan” Mencari gagasan usaha berarti berusaha untuk
menemukan suatu ide yang nantinya ide tersebut dapat menjadi suatu langkah awal
dalam menentukan bisnis apa yang akan dibangun. Dalam menentukan ide tentunya
banyak hal yang harus diperhatikan. Seseorang menginginkan memiliki suatu
bisnis berarti orang tersebut yakin bahwa suatu saat bisnis yang mereka bangun
akan menguntungkan dan akan sukses.
12.
Motivasi berwirausaha dengan membuat
peluang sendiri , Salah satu motivasi yang paling dibutuhkan pelaku usaha
adalah keinginannya untuk terus belajar dan menambah keterampilan. Seperti kita
ketahui bersama, motivasi belajar menjadi modal awal bagi para pengusaha untuk
mengembangkan raksasa bisnisnya. Karena itu, belajarlah dari orang-orang sukses
di sekitar Anda, belajarlah dari kegagalan yang pernah Anda alami, dan
belajarlah dari sumber ilmu yang tersedia di seluruh belahan dunia. Adapun
Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Motivasi Usaha adalah Kondisi lingkungan
seperti sistem hukum, industri, pasar modal dan kondisi ekonomi nasional
mempengaruhi wirausaha, tetapi motivasi wirausahawan akan mengarahkan tindakan
wirausaha pada kondisi lingkungan yang berbeda.
Tetapi alangkah lebih baik
menumbuhkan motivasi di dalam diri sendiri,Metode paksaan sangat tepat
dilaksanakan oleh mentor/coach kepada orang yang ingin maju tetapi tidak
menyadari potensi raksasa di dalam dirinya. Dengan adanaya motivasi kita mempunyai
dorongan untuk berbuat, melakukan sesuatu yang kita inginkan. Motivasi dalam
berwirausaha memang sangat diperlukan guna menjalankan suatu usaha
memajukannya. Dengan adanya motivasi yang berasal dari dalam diri kita, kita
akan dengan mudah menjalankan apapun karena motivasi merupakan modal awal yang
harus dipunyai dan dikembangkan oleh seorang wirausahawan. Tanpa adanya
motivasi mustahil suatu usaha dapat berjalan sediri tanpa ada yang
menggerakkannya.
Manusia Bebas Menentukan Pilihan ,
Tetapi Tidak Bebas Dengan Konsekuensinya !!- Pierro Da Silva
Analisis
SWOT Mie Ayam Bakso
Strength
1.
Mie ayam bakso ini memiliki kekuatan
rasa yang enak karna resep turun temurun
2.
Memilki harga yang sangat terjangkau
3.
Bebas bahan pengawet
4.
Lokasi berjualan yang strategis
Weakness
1.
Banyaknya pedagang mie ayam
bakso di sekitar lokasi
2.
Belum memiliki cabang
Opportunities
1.
Memilik rasa yang enak karna resep
turun temurun
2.
Meningkatnya penjualan pada hari –
hari besar contohnya saat libur lebaran karna banyak orang yang lalu lalang di
terminal
3.
Harga relatif murah dibanding
pesaing
Threats
1.
Kenaikan harga bahan baku yang
meningkat
2.
Kekuatan pesaing yang sama
Kesimpulan dan Saran
Kesimpulan :
Mie Ayam Bakso ini adalah peluang
bisnis yang cukup menguntungkan karna mempunyai keuntugan yang lumayan besar
tiap bulannya yaitu 3-5juta, harga yang terjangkau dan rasanya yang enak
membuat banyak orang berangganan.
Saran:
Karna setiap harinya selalu ramai
dan banyak pelanggan baru yang menjadi pelanggan tetap , Semoga bisa terus
mempertankan kualitas dan rasa Mie Ayam Bakso , dan bisa membuka cabang
secepatnya.
https://www.padamu.net/pengertian-sumber-daya-manusia
